L’aspect psychologique prédomine. Le cédant vend son bébé, il cherche un repreneur qui sera capable de poursuivre son action dans le temps. Pour convaincre, le repreneur doit inspirer confiance au vendeur, et le rassurer a tout prix. Attention donc au discours trop technique, au business plan trop pointu et au choc des générations. Les cédants sont souvent des personnes qui partent en retraite, inutile de les noyer avec un vocabulaire trop technique. Cela pourrait casser la négociation.
QWESTA vous propose de prendre quelques minutes pour