04/08/2016
Vous souhaitez que vos collaborateurs (ou vous-même) mettiez en œuvre efficacement un nouveau savoir-faire au quotidien dans votre entreprise ? Faire appel à un moniteur pour les accompagner dans la mise en œuvre peut être une bonne solution.
04/08/2016
Il n’y a pas de bons ou de mauvais résultats. Il n’y a que des résultats qui sont conformes (ou pas) aux objectifs fixés dans le cadre de la politique commerciale.
03/08/2016
Le dossier de vente, c’est le CV de l’entreprise à vendre. Ce document destiné au repreneur doit fournir un certain nombre d’informations sans pour autant tout révéler.
03/08/2016
Vous souhaitez que vos collaborateurs (ou vous-même) acquièrent ou développent des compétences ? Faire appel à un animateur pour les former peut-être une bonne solution.
01/08/2016
Il est possible de passer une petite annonce de vente de façon anonyme dans de nombreux supports, écrits ou Internet. Mais attention à bien les sélectionner car tous ne se valent pas et n’offrent pas les mêmes résultats en termes de mises en relation.
01/08/2016
Si vous souhaitez développer durablement la performance de votre entreprise, il existe 4 types de spécialistes différents que vous pouvez solliciter suivant la nature de la mission que vous souhaitez leur confier et les résultats que vous en attendez.
31/07/2016
Des chiffres et des lettres ! il est indispensable de s’entourer de conseils à la fois juridiques et financiers.
30/07/2016
Au démarrage, seules quelques personnes de confiance doivent être informées du projet de vente. En jeu : la confidentialité de l’opération.
29/07/2016
La réponse est : plusieurs mois, voire plusieurs années. Mais tout dépend des secteurs d’activités. Par exemple, concernant le commerce de proximité, il y a généralement plus de vendeurs que d’acheteurs.
28/07/2016
Il ne sera ici question que d’équilibre émotionnel et non d’équilibre physique, lequel fait l’objet d’un autre article de blog. Pourtant, l’un et l’autre sont intimement liés.
28/07/2016
La cession d’une entreprise est un acte complexe. Il est important de s’y préparer en amont pour en connaître tous les tenants et aboutissants.
27/07/2016
Il n’y a pas de repreneur idéal, mais il est quand même préférable de définir le profil de repreneur que vous chercherez.
26/07/2016
Il n’y a pas de repreneur idéal, mais il est quand même préférable de définir le profil de repreneur que vous chercherez.
25/07/2016
Lorsque le chef d'entreprise a pris la décision de céder son entreprise, l’entourage doit être prévenu le plus tôt possible. Il se peut qu’un membre de la famille soit intéressé pour reprendre l’affaire. Dans ce cas, un certain nombre de décisions doivent être prises.
24/07/2016
Partie en retraite, gagner de l’argent, racheter une autre affaire, s’offrir une nouvelles vie…. Les motivations sont nombreuses et diverses, mais il est important de les identifier pour le bon déroulement des opérations.
23/07/2016
En étudiant de près le comportement des vendeurs, on se rend compte assez facilement qu’il existe des catégories bien différentes de vendeurs.
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