> un moyen efficace de développer son entreprise sur des nouveaux marchés et de nouveaux produits / services pour améliorer ses performances ;

> une manière de remobiliser ses collaborateurs vers un objectif commun et d’insuffler une nouvelle dynamique dans l’entreprise ;

> redonner du sens à son entreprise, en apportant une nouvelle manière de voir les choses et de gagner en compétitivité.

Néanmoins il est souvent difficile est délicat de réussir la mise en œuvre opérationnelle d’une stratégie au sein d’une entreprise, car :

> cela demande de la réflexion et un engagement de la direction sur le long terme ;

> cela nécessité des ressources, financières, matériels, humaines souvent importantes ;

> cela nécessite de fédérer l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, pour qu’ils y adhérent.

Pour autant, il est important que votre stratégie soit claire est précise. Si elle n’est pas comprise de tous, elle ne pourra jamais se mettre efficacement en place. Il faut amener les collaborateurs à comprendre le pourquoi et le comment qui ont conduit l’équipe de direction à choisir la stratégie.

Qwesta vous propose de prendre quelques minutes pour évaluer la qualité de la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise.