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Évaluez la performance de l'organisation commerciale de votre entreprise

Quel est votre niveau de performance concernant l'organisation commerciale de votre structure ?

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Si nécessaire, QWESTA vous mettra en relation avec un spécialiste du développement de la performance commerciale pour un entretien d'approfondissement d'une heure OFFERT.
Pré-requis  Avoir une vision claire sur la stratégie commerciale de son entreprise
Temps estimé  15 minutes
Population  Dirigeants, Directeur Commercial, Directeur Marketing, Directeur des ventes

Diagnostic réalisé en partenariat avec :

Faire mieux avec des moyens optimisés.

Le Directeur Commercial en temps partagé DC Pilot, après avoir validé votre stratégie commerciale, s’attellera à votre organisation commerciale. 

En effet, 80% de la réussite commerciale d'une entreprise repose sur la qualité et la pertinence de son organisation.  

La gestion des flux commerciaux de : 
- La prospection 
- La négociation commerciale 
- La gestion des offres et devis 
- La réalisation de commandes/contrats  
- La facturation  

....Tous les acteurs de l’entreprise en contact direct et indirect 
avec vos clients doivent tous travailler en parfaite coordination. 

Un seul mot d’ordre, la satisfaction client. 
C’est le socle d’une entreprise qui grandit et améliore sa profitabilité durablement.

Source : site web DC Pilot

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Étape 1 / 6

L'organisation commerciale

01

Quel est le nom de l'entreprise que vous souhaitez diagnostiquer ?

02

Quel est votre nom et prénom ?

Réalisé par Lisa HOERR

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